事業譲渡（売却）を検討の方

後継者問題の解決

後継者不在の中小企業は50％以上にのぼります。
後継者が見つからずに廃業して会社を清算すれば、
◎商圏・技術・ノウハウが台無し
◎従業員の雇用や取引先
への影響も深刻となります。
また、無理に子息に継がせて事業に失敗すれば、「継がす不幸」になってしまいます。
友好的なM&Aにより、この問題を解決することが可能です。

事業に見合う創業者利益

M&Aはオーナー経営者様の株式を第三者へ譲渡することにより、譲受先へ円滑な事業承継を実現する手法です。

株式譲渡の際には、将来の超過収益力等を加味した「のれん」が上乗せされて評価されるため、オーナー経営者様は他のスキームよりも大きな創業者利潤を得ることができます。

また個人の不動産担保・個人保証も解除され、後継者問題の解決とオーナー経営者様のハッピーリタイアメントを実現することができます。

従業員の待遇改善

企業の売却を検討される際、多くのオーナー経営者様にとって気がかりなのは、譲渡後の従業員の処遇ですが、中堅・中小企業においては、良くも悪くも人に依存する面が大きいため、実際の中堅・中小企業のM&Aでは、多くの場合、役員・従業員について一定期間の雇用継続が条件として盛り込まれます。

また、上場企業や成長企業が譲受先となり、グループの一員となることで、これまでできなかった従業員の育成強化や、多彩なキャリア開発など、従業員の士気向上につながるケースも多いです。

企業体質の強化

M&Aで上場企業など経営資源の豊富な企業のグループに加わることにより、販路の拡大・円滑な資金調達など、自社の弱点を補うことができ、企業体質の強化を実現できます。

社員にとっても、事業拡大の現場や研修などを通じ、仕事に前向きに取り組み成長する機会が増します。